O cliente identificou várias áreas de melhoria de processo e criou um plano de atualização de três anos para a fábrica. Em particular, o cliente se concentrou em melhorar a segurança, a qualidade do produto e a eficiência da produção, eliminando erros do operador e reduzindo o desperdício. A empresa selecionou a Omron para gerenciar e coordenar esses esforços.

A necessidade

Um dos principais alvos da atualização da fábrica foi o processo de fornecimento de óleo. Existiam vários problemas nesse processo, incluindo inconsistência na quantidade de óleo entregue, problemas na manutenção da temperatura adequada durante a entrega, incapacidade de entregar óleo a vários misturadores ao mesmo tempo e a mistura de óleos diferentes.

Como o sistema existente alimentou apenas uma linha de misturadores, não foi possível apoiar efetivamente as novas linhas que foram adicionadas à medida que a planta cresceu. Na verdade, o sistema atingiu seu limite em quatro linhas, e as modificações iniciais tiveram um impacto negativo na capacidade de produção, na qualidade do produto e nas preocupações com a segurança.

Enquanto novas linhas foram instaladas no chão de fábrica, a linha de produtos do fabricante também mudou com o passar do tempo. Em vez de um tipo de óleo, agora eram necessários cinco tipos diferentes de óleo (incluindo óleo orgânico). Infelizmente, isso fez com que os diferentes tipos de óleo se misturassem. A fábrica considerou um processo de purga para remover todo o óleo dos tubos sempre que um óleo diferente era necessário, mas isso desperdiçava quantidades significativas de óleo, além do tempo.

A solução

A Omron apoiou o cliente com o design e a implementação de um novo sistema de fornecimento de óleo com maior rendimento, maior precisão e controles de temperatura aprimorados. Isso incluiu um novo projeto da tubulação existente, bem como a instalação de novos refrigeradores de óleo. Para atender às demandas de produção, foram instalados novos tanques de óleo de armazenamento temporário para garantir que óleo resfriado suficiente estivesse disponível para rápida adaptação da capacidade de produção da Fabricante Mayonnaise em expandir a capacidade de produção com a atualização do sistema de fornecimento de óleo para a troca de cronogramas de produção.